施工圖預算，又稱(chēng)設計預算，英文全稱(chēng)Working Drawing Estimate。它是以施工圖為依據，綜合考量預算定額、各項取費標準以及工程所在地的自然及技術(shù)經(jīng)濟條件等資料之后編制而成的建筑安裝工程預算造價(jià)文件。本文將從組成成分、編制方法和積極意義三大方面著(zhù)手，幫助大家詳細了解一下施工圖預算內容。

　　組成成分：

　　施工圖預算一般分為單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算三大部分。

　　(1)單位工程預算工程項目總預算包括若干個(gè)單項工程綜合預算，如以工廠(chǎng)為單位必須要有車(chē)間、辦公室等單項工程;以學(xué)校為單位必須要有教學(xué)樓、圖書(shū)館等單項工程。

　　(2)單項工程綜合預算的外延包括若干個(gè)單位工程預算，如土建工程、機械設備及電氣設備安裝工程等。

　　(3)如果按照費用來(lái)分，施工圖預算由七項費用構成：①人工費;②材料費;③施工機械使用費;④企業(yè)管理費;⑤利潤;⑥規費;⑦稅金。

　　編制方法：

　　一般來(lái)說(shuō)，施工圖預算由預算表格和文字說(shuō)明組成，編制方式主要有以下三種：

　　(1)定額單價(jià)法

　　關(guān)于這個(gè)方法，具體可套用地區單位的估價(jià)表。

　　(2)實(shí)物法

　　以工程所在地的人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià)及有關(guān)部門(mén)發(fā)布的其它費用的計價(jià)為依據，按實(shí)計算。

　　(3)工程量清單單價(jià)法

　　用這種方法編制的施工圖預算，具體內容應包含五大部分：①分部分項工程量清單計價(jià)表;②措施費用表;③其他項目費用表;④工程量計算表;⑤分部分項工程量清單綜合單價(jià)分析表。

　　值得注意的是，使用國有資金的工程項目必須采用遵守工程量清單計價(jià)規范的工程量清單單價(jià)法。

　　積極意義：

　　施工圖預算無(wú)論對施工單位還是建設單位而言，都有著(zhù)極其重要的意義。

　　(1)對施工單位：

　　四大依據：確定投標報價(jià)的依據;進(jìn)行施工準備的依據;統籌工作進(jìn)度、進(jìn)行經(jīng)濟核算的參考依據;控制施工成本的依據。

　　一大參考：在施工前人力物力投入的重要參考。

　　(2)對建設單位：

　　設計階段：在施工圖的設計階段，它是確定工程造價(jià)的依據，以及設計文件的構成部分;

　　施工階段：作為建設單位在施工階段安排建設資金計劃和使用建設資金的依據;

　　招投標階段：這是招投標的重要基礎，也是工程量清單的編制、標底編制的依據和撥付進(jìn)度款及辦理結算的重要依據。

　　以上就是對施工圖預算內容的全部介紹啦，雖然理論性會(huì )強一點(diǎn)，但還是希望大家能夠對它有所重視，并且能夠利用這些知識去解決生活中面臨的一些實(shí)際問(wèn)題!